不过，霍罗克斯以及那些在昂菲达维尔遭到打击的部队在4月30日得到解救了。蒙哥马利（当时亚历山大和他在一起）召见了霍罗克斯，并指示他把印第4师、第7装甲师和第201近卫旅带往第1集团军的战线，并在那里接管第9军。蒙哥马利说：“你要突进到突尼斯，结束在北非的这场战争。”这件事霍罗克斯当然办到了，他从迈贾兹巴卜北面发动强大的闪电攻击，沿着迈杰尔达河谷一直冲进了突尼斯。
3月初（它显得既如此近，又如此远），蒙哥马利对三件事感到忧虑：迫在眉睫的梅德宁战役；日益接近的马雷斯战役；对西西里的进攻。他知道自己已被指定为这次进攻的领导人。现在，前两件忧虑的事已经过去了，它们已经作为胜利载入了史册。但第三件事还没有解决。
第八章从西西里到桑格罗河
“重新征服欧洲大陆必须以第一个英国的或美国的士兵在某个时候、某个地方从海上登陆开始……。”
—引自约翰·埃尔曼《大战略》第五卷
“天哪！多么陡的一座山……！”
——第231步兵旅一个情报军官的回忆
对蒙哥马利来说，“赫斯基”行动（入侵西西里）意味着，从他被任命为进攻部队指挥官那天起到整个战役结束为止，他都必须与美军部队和军官在一起作战，并在美国最高统帅领导之下作战。过去在亚历山大的纵容之下，蒙哥马利俨然是第8集团军的全权主人，但现在这种几乎完全独立的日子已经一去不复返了。现在他的周围随时都有许多在利用军营的小道消息方面又快又狠的美国新闻记者。他必须在美国记者的不断监视下，与美国人搞好关系并谅解他们的思想意识。对蒙哥马利这样一个专横的、以自我为中心的、专心致志于他所想象的军事真理的人来说，他常常未能与美国人达成妥协与谅解并不稀奇，奇怪的是，他能够在一定程度上建立起卓有成效的和谐。要是没有这种和谐，进攻欧陆开始日的情况就很可能完全不同了。
1943年春天和夏初的几个月里，是否在诺曼底登陆还没有最后决定，但“赫斯基”计划却慢慢成熟起来，并迅速付诸实施了。在这些日子里，对一般英国人来说，特别是对蒙哥马利来说，已经出现了许多不和谐的现象，并且这些不和谐现象在关于西西里战役应当怎样打的争论期间以及在战役实际进行期间加剧了。关于蒙哥马利的为人，他的耿直的朋友艾伦·布鲁克在6月3日的一则日记中曾经作了扼要的评述，这则日记是布鲁克和丘吉尔一起访问阿尔及尔讨论西西里战役时写的。布鲁克写道：“对蒙蒂需要很好进行教育，使他跳出第8集团军的范围来观察整个形势和整个战争。蒙蒂这个难应付的人是一个卓越的作战指挥官和部队训练者，但他不老练，不能正确评价他人的观点，常常容易犯大错误。最令人苦恼的是，美国人不喜欢他。要让他与美国人密切配合作战非常需要不断地对他进行指导和监督。我认为亚历克斯对他不够强硬和严厉。”那愚蠢的“空中堡垒”“打赌”事件是无助于改善他与艾森豪威尔和比德尔·史密斯的关系的。隆美尔在卡塞林隘口受挫，巴顿接管了第1集团军战线右侧的美国第2军后，查尔斯·邓菲爵士少将（他曾在塔莱指挥英国的第26装甲旅，挡住了隆美尔的进攻）和其他一些有经验的军官被派到巴顿的军里当“顾问”。查尔斯爵士曾告诉我说，在这个时期巴顿对第8集团军评价很高。然而，情况很快就发生了变化。奥马尔·布莱德雷将军在他的《一个军人的故事》中回忆说，当他听到第8集团军受阻于昂菲达维尔要塞前面时，他曾经向他的一个同事说道：“让我们打一个电报给蒙蒂，问他要不要我们给他派几个美国顾问去为英军士兵们表演一下怎样才能从这些小山里打出去。”蒙哥马利在的黎波里就沙漠战的实施问题做了几次演讲，并邀请了第1集团军的代表去听演讲。对于这些演讲，有人曾发表一些赞扬的看法，但也有不好的反应。蒙哥马利抱怨第1集团军只派次要人物来听报告，第1集团军却说它的主要人物正忙于打仗。蒙哥马利鼻子里哼了一声：“如果他们来听我的演讲仗就会打得好得多。”可以肯定，这句话对巴顿影响不好。已故的贝特曼少将在一次演讲时曾坐在离巴顿仅几英尺远的地方，他告诉我说，当时巴顿面无表情地坐着。巴顿后来对这些演讲发表了许多使人茫然的评论，而这些评论常常被人们引用。我想，巴顿对蒙哥马利的竞争性的敌意就是在这时期产生的，后来又加上西西里事件，到了诺曼底与莱茵河两次作战之间，这种敌意发展到了危险的程度。