蒙哥马利有时处理不好与公众的关系，这就使这样一种看法散布开来：蒙哥马利是一个从1914——1918年战争的战场上来的顽固保守分子。这是一种误解。公平地说，蒙哥马利在第二次世界大战期间指挥了几个集团军，这些集团军在作战思想和行动上表现出来的独创性和交战双方任何一支部队表现出来的一样多。他在领导指挥军队方面，初看上去就像一个自封的上帝，独断专行。实际上，他的头脑十分敏锐，能够容纳那些别人认为是异端的人和思想。在作战指挥方面，蒙哥马利的思想很开明，尽管他往往要进行严格控制。但蒙哥马利的这种灵活性和开明却很容易被人忽视。其中一例就是，他很快就了解霍巴特的第79装甲师的能力，并立即加以利用与发挥。是美国人而不是蒙哥马利错了。也正是在他的领导下，有创造性的西蒙兹及其所指挥的加拿大部队才能创造出在法莱斯隘口战斗中使用的新颖的作战方法。（这些作战方法后来在赖希斯瓦尔德森林战斗中又以其他方式加以使用。）尤其值得指出的是，虽然强渡莱茵河这样的大战役行动，很容易引起争议，但他所采取的分段管理大量技术兵器的方法却无可争议，这种管理方法体现着许多独创的见解。从阿赖曼战役之前执行诈敌计划的那些日子起，蒙哥马利手下的官兵就已形成了这样一种看法：必须肯定，这是一位不会给你带来危害的将军，在他的保护下，有才能的不落陈套的人都有施展才能的机会。蒙哥马利对阿纳姆战斗的判断可能失当，但整个战役中这一最大胆的战斗却是在他的领导下发动的。蒙哥马利也知道自己在冒险。（当登普西带着“市场——花园”行动的详细计划来看他时，他说：“怎么，你是要我把伞兵投遍整个欧洲吗？”）。这件事并无任何新鲜之处。二战中，所有优秀的英国指挥官都冒过险。1940—1941年韦维尔同意大利人作战时，以及斯利姆在缅甸作战时，都冒过险。要打赢一场战斗而实力不足时，就得冒险。这里只想肯定这样一个事实：尽管由于种种原因，蒙哥马利行事和指挥作战谨慎小心，但他的思想并不凝固僵化，也不受外界影响的束缚。他既不执拗和气量狭窄，也不缩手缩脚。要是蒙哥马利同莫纳什在1918年最后胜利的几个月里，一起服役的话，我想他们的意见肯定相同。
蒙哥马利的一大重要本领就是能从大处着眼。第一流的作战将领与真正的统帅的区别也正在于此。说得更明确一点，那就是，蒙哥马利能够办到的事，弗赖伯格则不一定能够办到。弗赖伯格是丘吉尔的一个“不怕战火的军人”，他能使自己和他的新西兰部下赴汤蹈火，死而不辞，但他缺乏纵观战争全局的智慧，而蒙哥马利则具备这种智慧。盟军中究竟有多少指挥官能像蒙哥马利那样视野开阔呢？自然，在对某个人和某种军事实际情况的判断方面，蒙哥马利偶尔也会犯很大的错误，但是，他想的是大事，而在二战中能够思考大事的人的确少见。有的人往往能打赢一次战斗，但是打不赢一场战争。
蒙哥马利还能不带偏见地看人。贯穿本书的一个主题是：蒙哥马利对年轻而有抱负的军官很感兴趣，并且给予很大的支持。不可否认的是，在两次世界大战之间的和平时期，蒙哥马利付出很多的精力来抓陆军的训练，他以各种方法来物色、选拔与鼓励官兵上进，“为国家作出了一定的贡献”。战争爆发以后，他仍然这样做。他还是个督察官，熟悉各师的专长。他知道第51高地师适于执行这一任务，新西兰师适于执行那一任务，而第50师则适于执行另一任务。他对官兵的评估也像对部队的评估一样锐敏。前面我已指出，他使自己周围有个非常合格的参谋部，并且慎重地选拔麾下的将领。他把一些表现极好的人提拔到军、师领导岗位上来，其中有登普西、奥康纳、霍巴特、霍罗克斯、盖尔、罗伯茨、伦尼、莱因等。他在选任高级指挥人员时，既慎重，又敢于批评。他不仅从集团军司令的角度而且从人的角度来考察鉴别将领。在选拔年轻军官方面，他习惯于让年轻军官先当自己的联络军官（这是战场上最困难的任务之一），以树立他们的权威。蒙哥马利发出命令，让这些人到前线去与营长、旅长和师长交谈，他们从前线回来要向他报告前线上实际发生的情况。通过这种方法他建立了一个无形的而又非常有价值的情报网。丘吉尔的《回忆录》里，温斯顿·丘吉尔描写他怎样在现场观看强渡莱茵河，以及当天晚上，蒙哥马利的通信鸽怎样带着信息飞回来给他提供一幅有关前线情况的真实图画。很多人是蒙哥马利一手栽培的。其中一位是蒙哥马利的母校——圣保罗学校的校长，其他人大部分在工业部门担任要职。同他最接近的是第11镖骑兵团的青年军官约翰·波斯顿。蒙哥马利任第8集团军司令时，这个军官是他的副官，与他接触较多，后来他让波斯顿改任危险的联络军官。据第11镖骑兵团的朋友们告诉我，这位军官经常孤身到前沿阵地（坐装甲车时有时要尽量靠近前沿），为上司搜集情报。波斯顿在德国最后崩溃前不久战死疆场。蒙哥马利在《回忆录》中写到波斯顿时，提到了人们怎样看待他，也谈了他的为人。蒙哥马利正像威灵顿一样，看准一个人，就知人善任。这是一种非常可贵的品质。在总体战争中，军队里的人员形形色色，蒙哥马利能在形形色色的人中选拔最合适的人来在各级担任职务。在北非沙漠作战失利的他的前任韦维尔和奥金莱克则不具有这种能力，他们在选拔人才上吃了不少苦头。